TRADE MARKETING UND PROJEKTUMSETZUNG IN DER SCHWEIZ

Trade Marketing und Projektleitung auf Abruf. Ab einem Tag.

Arbeiten Sie ab einem Tag mit einer erfahrenen Trade Marketing Managerin oder Projektleiterin zusammen. MONVIQ übernimmt auch die schweizweite Umsetzung am POS – mit operativ geführten Field Teams für Kampagnen, die Ihr Unternehmen leitet.

01 Was wir tun

Erfahrene Unterstützung bei Bedarf. Schweizweite Umsetzung, wenn das Projekt sie erfordert.

MONVIQ unterstützt Marken, Detailhändler und Agenturen bei Trade Marketing und Retail Projekten. Beauftragen Sie MONVIQ ab einem Tag für Trade Marketing oder Projektleitung, übergeben Sie uns einen schweizweiten Rollout oder buchen Sie operative Field Einsätze für eine Kampagne, die Ihr Team selbst führt.

02 So arbeiten Sie mit MONVIQ

Drei Wege der Zusammenarbeit mit MONVIQ.

01

TRADE MARKETING UND PROJEKTLEITUNG AUF ABRUF

MONVIQ bietet erfahrene Unterstützung ab einem Tag für Lancierungen, Promotionen, POS Konzepte, Projektkoordination oder vorübergehende Kapazitätsengpässe. Umfang, Einsatztage und Ergebnisse werden vorab vereinbart.

02

SCHWEIZWEITE RETAIL EXECUTION

MONVIQ führt Rollouts in der ganzen Schweiz durch: Field Teams, Store Visits, POS Material, Merchandising, Installationen, Qualitätskontrollen und Reporting.

03

FIELD EINSÄTZE FÜR IHRE KAMPAGNE

Ihr Team führt die Kampagne; MONVIQ organisiert und betreut die Umsetzung vor Ort. Buchen Sie Store Visits, Merchandising, POS Installationen oder Audits.

03 Die MONVIQ-Methode

Sechs Phasen. Ein verantwortlicher Partner.

Vor dem Start vereinbaren wir Leistungsumfang, Zuständigkeiten, Ergebnisse und Reportingrhythmus. Jedes Mandat nutzt die Phasen, die es braucht – von einer klar umrissenen Aufgabe bis zum vollständigen Rollout.

01 Verstehen Wir klären das Geschäftsziel, prüfen die verfügbaren Daten und betrachten die Realität im Feld, bevor wir die Lösung definieren.
02 Definieren Wir vereinbaren Prioritäten, Umfang, Ziele und die Kennzahlen, an denen der Erfolg gemessen wird.
03 Gestalten Wir übersetzen die Stossrichtung in einen praxistauglichen Betriebs- und Rollout-Plan.
04 Umsetzen Wir koordinieren die Umsetzung, wenn die Arbeit vor Ort Teil des Mandats ist.
05 Messen Wir prüfen das Ergebnis anhand des vereinbarten Umfangs und der Ziele - wo verfügbar mit Nachweisen auf Filialebene.
06 Wachsen Wir machen aus den Erkenntnissen einen priorisierten Verbesserungsplan und legen fest, was wiederholt, angepasst oder skaliert werden soll.

Projekterfahrung mit führenden Marken*

  • JTI - Japan Tobacco International
  • Coca-Cola HBC
  • Henkel Schwarzkopf
  • Valser
  • De’Longhi Kenwood
  • Lindt
  • Lateltin
  • Valora
  • Philip Morris International

*Die aufgeführten Marken und Unternehmen stehen für die persönliche Projektleitungserfahrung der MONVIQ-Gründerin aus früheren und bisherigen beruflichen Tätigkeiten und sind keine direkten Kundenreferenzen von MONVIQ.

05 Branchen

Für Projekte mit mehreren Standorten, Teams und Beteiligten.

Konsumgütermarken · Detailhandel · Convenience · Tankstellen · Food & Beverage

Konsumgütermarken Detailhandel Convenience Tankstellen Food & Beverage
06 Leitung
Marija Krčmarević, Gründerin & Managing Partner, und Marko Krčmarević, Leitung Operations
Marija KrčmarevićGründerin & Managing Partner
Marko KrčmarevićLeitung Operations

Erfahrene Ansprechpartner vom ersten Tag an.

Marija führt Trade Marketing und Kundenprojekte direkt. Marko unterstützt die operative Planung und Koordination im Feld. Rollen und Umsetzungsteam werden für jedes Mandat zu Beginn festgelegt.

07 Schweizweites Aussendienstnetz

Field Teams in der ganzen Schweiz.

MONVIQ führt schweizweite Rollouts durch oder übernimmt definierte Field Einsätze innerhalb einer Kampagne, die Ihr Team leitet. MONVIQ organisiert und betreut die Umsetzung vor Ort in den drei Sprachregionen.

08 Insights

Einblicke aus der Praxis.

Konkrete Perspektiven auf die Umsetzung am POS, Rolloutmanagement und Reportingqualität – aus eigener Projekterfahrung.

Retail Execution scheitert auf den letzten zehn Metern Ein kommerzieller Plan kann am Hauptsitz klar sein und trotzdem bei jeder Übergabe an Genauigkeit verlieren, bevor er das Regal erreicht.
Insight lesen →